《重塑管理者》-- 培养领导的艺术

  企业发展到一定阶段,浮躁、焦虑、狂妄、无奈等情绪悄然滋生,如癌细胞扩散,是视而不见?还是需要觉醒?

  请花一天的时间,洗涤心灵,重塑心身,注入奋进的血液!
  
  《重塑管理者》-- 培养领导的艺术

  04年12月,郑州第一课,参加人数137人,满意率达96%;05年1月,第二课,参加人数225人,满意率达97.5%;
  05年1月,唐山第一课,参加人数168人,满意率达95%;05年4月,唐山第二课,参加人数210人,满意率达98.8%;
  05年1月,桂林第一课,参加人数78人,满意率达97.6%;05年4月,桂林第二课,参加人数158 人,满意率达98%;
  05年4月,廊坊第一课,参加人数116人,满意率达97%;

  感受过第一场课程的学员对我们说:“余音在耳,余韵在心”。今天,我们用汪老师半年内连续在各地开课7场的文字和数字,理性地表述学员对课程的倍加推崇。而您只有真正走进课堂中,才能真切感受到重塑的真谛和力量!错过,也许不是终身的遗憾,但绝对是迟来的顿悟!九月,让我们聆听最震撼心灵的讲解,取精华之浸润,带给企业新的呼吸,清凉闷热的“胸膛”??????

  敬请把握:9月3日《重塑管理者》廊坊专场!

  2005年9月廊坊第二课即将开设!

  一堂课可以从根本上改变一个管理者的心性、心胸,您相信吗?

  在清华、北大的课堂上,《重塑管理者》成为了最受经理们欢迎的一堂课,如果让老板们说出谁对他们的影响最深,他们脱口而出的往往是三个字——汪大正,他们说:“汪老师教会了我如何为权力插上魅力的翅膀,在管理中享受快乐、释放自我、展翅飞翔!”
  您已经拥有了权力,但你更该拥有的是“魅力”,让下属不是被动屈服,而是心悦诚服的追随,这样,您就成功了!也就轻松了!

【部分大正观点】:
☆ 清醒者常—— “自省”.......
☆ 在人与人的关系中,在人与人的感情中,常常细节意味着一切,细节给人的印象更深刻.......
☆ 人际关系像一把双刃剑,既能使你得道多助,也会让你四面楚歌.......
☆ 在生意中产生的友谊,好于在友谊中产生的生意.......
☆ 管理艺术的真谛,在于巧妙地把握管与不管之间的界限与分寸.......
☆ 对事还是对人,重结果还是重原因.......
☆ 改变人们行为的一个重要方式,就是改变他们的感受.......
☆ 做为直接领导,在对下级的批评和惩罚中,你是否真正检讨了自己的责任.......
☆ 批评是否一视同仁;是否使对方心服口服;是否考虑到对方的自尊心和有利于今后的改正.......

【课程内容】:

* 修养篇

修养与情商;敬业与乐群;公正刚直;严以律己;有容德乃大;自省与自信;

* 关系篇

人际关系及其作用,人际关系的基础,案例分析:管理者的关系定位

* 艺术篇

科学与艺术,协调的艺术,授权的艺术,奖惩的艺术,语言的艺术

* 学习篇

学习的误区,身同之学与身外之学,学习的方法

* 回顾篇

管理者的做人与做事,在实践中成长,在探索中前进

【经典片段】:
☆ 成功管理者的六项修养:
1、敬业乐群  2、公正刚直  3、严于律己 以身作则  4、宽以待人 有容乃大  5、自知、自省、自信 6、细微之处见精神
☆ 组织变革的八个步骤:
1、增强紧迫感 2、建立指导团队  3、确立变革愿景步骤  4、有效沟通愿景  5、 授权行动  6、创造短期成效  7、不要放松
8、巩固变革成果
☆ 走出学习的误区:
功 利 性 — 无利不起早 被 动 性 — 环境决定论 技 巧 性 — 点石成金术
流 行 性 — 时髦不实际 实 用 性 — 急用先学型 单 一 性 — 头疼医头

【学员课后感评】:
1、用最最生活案例,阐示了最最前位的管理。 —— 宏泰集团 常务副总裁
2、真佛只说家常语,真师只讲身边事。 —— 大连大显集团 厂长
3、至情、至理、至深,用心、用情、用爱。 —— 德尔惠区域总经理
4、您使我找到了打开管理之门的钥匙。 —— 山西煤运人力资源部经理
5、实用!“师者,传道、授业、解惑也” —— 大连招商银行 行长
6、听君一堂课,胜读十年书。 —— 唐山网通公司 经理

【讲师介绍】
汪大正先生---国内著名人力资源管理专业人士高级培训导师。现任:北京大学,中国人民大学工商管理研修中心,清华大学职业经理人训练中心EMBA特邀讲师。曾多次做为嘉宾在中央电视台《新闻联播》、《商务电视》、《交流》,中国教育电视《人才中国》、《中国职场》,湖南卫视《新青年》等栏目发表谈话。在中国西部大开发人力资源发展论坛(2001年)及中国北京科技博览会高峰论坛(2003年)、中国职场等大型管理与发展论坛做专题演讲… (欲详细了解汪大正老师背景资料请在网上搜寻“汪大正”即可)

订票热线:0316-6078576、6078578、13731618914
入 场 券:580元/人
联 系 人:康宏月、李兰、高飞、王雪
会务组地点:廊坊经济技术开发区友谊路会展中心632室
主办单位:清华大学职业经理培训中心 北京思比众和管理咨询有限公司 廊坊国际会展中心

 
 ● 相关连接
 · 总结“5.18” 透析“5.18” 思考“5.18”
 · 永成物业出台工作手册
 · 霸州行政服务中心物业工作之管理篇
 · 帕金森的研究
 · 咖啡的传说
 · 从“换位思考”到“换位工作”
浏览器请使用:IE 6.0以上版本,显示器设为 1024 * 768
廊坊国际展览中心有限公司版权所有 未经许可不得镜影、转载
地址:河北省廊坊经济技术开发区友谊路中段
电话:0316--6078233 传真:0316--6078444